Sie stoßen mit den bisherigen Arbeitsmethoden an Ihre Grenzen und haben den Mut Neues in Ihrem Betrieb einzuführen? Scrum bietet gerade in der Softwareentwicklung viele Vorteile gegenüber der herkömmlichen Wasserfallmethode.

Durch kürzere Entwicklungszyklen (Sprints), die in der Regel zwischen 1 bis 4 Wochen dauern, erhält das Scrum-Team früher Feedback von den Stakeholdern über die gelieferte Softwarekomponente.

Probleme, Missverständnisse oder Fehler werden früher entdeckt und können schneller beseitigt werden. Das Scrum-Team arbeitet das Feedback der Stakeholder im nächsten Sprint ein und erreicht so eine höhere Qualität.

Kleinere, vorher definierte Arbeitspakete helfen dabei, effizienter und mit weniger Overhead arbeiten zu können. Das Scrum-Team selbst, welches aus unterschiedlichen Mitarbeiterrollen zusammengesetzt ist (zum Beispiel Designer, fachlichen Mitarbeiter aus dem Betrieb, Software Entwickler, Tester), profitiert von den unterschiedlichen Ideen und Herangehensweisen der einzelnen Mitarbeiter (Software Entwickler löst ein betriebliches Problem anders als der fachliche Mitarbeiter selbst). So entstehen Innovationen.

Möchten auch Sie Scrum in Ihrem Unternehmen einführen oder sind sich noch nicht sicher, ob es für Ihren Betrieb eine geeignete Methode ist? Kontaktieren Sie mich.